工商管理专简历模板是个人简历的外在，而简历内容是个人简历的内在，只有做到内外兼修才能够获得面试机会。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 42岁 民 族： 汉族
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 玉环县
身 高： CM 户 口： 湖北咸宁 咸安区
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-首席运营官COO 经营/管理类-总经理助理
寻求职位： 总裁助理/总经理助理/营运总监/COO
希望工作地点： 浙江台州路桥区 浙江台州玉环县 浙江台州温岭市
期望工资： /月 到岗时间：随时到岗
其它待遇要求： 玉环县以外县市需提供住宿
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2011-03--2014-12：台州鑫和卫浴有限公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO
职位名称： 营运总监/COO
职位描述：一、宏观管理
(一) 主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;
(二) 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司总经理汇报体系运行情况(包括编制或审核质量手册、程序文件、工作流程、相关管理标准等)
(三) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战略、公关战略、品牌战略
(四) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进行监督、检查和按月考核
(五) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门执行
(六) 人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分
(七) 向股东建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人员、中高级职员考核、公司人事调整
(八) 企业环境分析：
1、企业外部环境：顾客环境、竞争对手环境、行业环境、市场环境
2、经营活动环境：企业竞争力、企业盈利能力、经济效益分析、企业资源状况、企业管理组织现状
二、企业日常管理
(一)指挥协调各部门、处理公司日常事务;认真贯彻和执行国家的有关政策、质量政策和劳动法律法规
(二)公司各项经营计划审核、工作计划审批
(三)公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行
(四) 逐步建立完善员工的激励机制
(五) 全面负责公司各部门月度考核(业绩与目标考核)
(六) 公司各项日常事务的审核或审批(根据公司领导层工作分工)
(七) 审核建议事项：
公司战略方针、重要文件、各项经营计划、采购计划、各项协议、一般合同、各项经营活动、机制改革(重大改革方案)、薪酬调整、重大奖励及处分、技术引进、合资或合作项目
(八) 审批事项：
规章制度、中层以上人事任免、工作计划、员工劳动合同、节日活动、康乐活动、中层假期、离职审批等
(九) 建立和规范公司档案管理(公司各类档案)
(十) 主持管理评审：销售合同评审、质量体系管理评审、供应商业绩评审、客户等级评审、不合格品评审、新产品鉴定评审、管理人员年度工作评审(员工晋升资格评审)
(十一)资产管理：公司所有固定资产、公司无形资产。
(十二)平衡公司、员工、社会之间关系及政府有关部门的沟通联络、关系维护(金融、劳动、司法、环保、消防、社保、工商、税务、媒体、工业管理机构、贸易组织、政府部门等)
(十三)主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动
(十四)信息化管理(现代企业管理重点)
规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系
(十五)成本管理：对各部门的所有资源及生产过程中的能源消耗，按公司规定的消耗标准进行有效控制
▌2011-03--2014-12：台州鑫和卫浴有限公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO
职位名称： 营运总监/COO
职位描述：一、宏观管理
(一) 主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;
(二) 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司总经理汇报体系运行情况(包括编制或审核质量手册、程序文件、工作流程、相关管理标准等)
(三) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战略、公关战略、品牌战略
(四) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进行监督、检查和按月考核
(五) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门执行
(六) 人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分
(七) 向股东建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人员、中高级职员考核、公司人事调整
(八) 企业环境分析：
1、企业外部环境：顾客环境、竞争对手环境、行业环境、市场环境
2、经营活动环境：企业竞争力、企业盈利能力、经济效益分析、企业资源状况、企业管理组织现状
二、企业日常管理
(一)指挥协调各部门、处理公司日常事务;认真贯彻和执行国家的有关政策、质量政策和劳动法律法规
(二)公司各项经营计划审核、工作计划审批
(三)公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行
(四) 逐步建立完善员工的激励机制
(五) 全面负责公司各部门月度考核(业绩与目标考核)
(六) 公司各项日常事务的审核或审批(根据公司领导层工作分工)
(七) 审核建议事项：
公司战略方针、重要文件、各项经营计划、采购计划、各项协议、一般合同、各项经营活动、机制改革(重大改革方案)、薪酬调整、重大奖励及处分、技术引进、合资或合作项目
(八) 审批事项：
规章制度、中层以上人事任免、工作计划、员工劳动合同、节日活动、康乐活动、中层假期、离职审批等
(九) 建立和规范公司档案管理(公司各类档案)
(十) 主持管理评审：销售合同评审、质量体系管理评审、供应商业绩评审、客户等级评审、不合格品评审、新产品鉴定评审、管理人员年度工作评审(员工晋升资格评审)
(十一)资产管理：公司所有固定资产、公司无形资产。
(十二)平衡公司、员工、社会之间关系及政府有关部门的沟通联络、关系维护(金融、劳动、司法、环保、消防、社保、工商、税务、媒体、工业管理机构、贸易组织、政府部门等)
(十三)主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动
(十四)信息化管理(现代企业管理重点)
规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系
(十五)成本管理：对各部门的所有资源及生产过程中的能源消耗，按公司规定的消耗标准进行有效控制
▌2007-03--2011-01：台州国森家具有限公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 经营/管理类/总经理助理
职位名称： 总裁助理/总经理助理
职位描述：1) 协助公司总经理、依照国家法律和有关政策、制定本企业宏观战略发
展规划，负有企业正常运转和健康发展的责任，不断提高企业经营效率，不断修订和完善本企业管理体系，并通过体系的有效控制运行引导企业员工
为企业创造更大的效益。
2) 负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管
理工作;
3) 负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行，并定期向公司总
经理汇报体系运行情况(包括编制或审核质量手册、程序文件、工作流
程、相关管理标准等)
4) 修定企业中长期战略规划：人才战略、市场发展战略、全方位创新战
略、公关战略、品牌战略
5) 负责起草公司年度经营目标、计划，报批后，领导各部门执行，并进
行监督、检查和按月考核
6) 协助企业和修订企业重大改革方案、负责审核、贯彻和监督各部门
执行
7)人才开发、引进，员工职业发展，各部门岗位权限分配、责任划分
8)建议公司中高级职员聘任、薪酬、奖惩、决定、派往各办事处机构人
员、中高级职员考核、公司人事调整
▌2002-12--2006-12：台州苏尔达水暖公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 行政/人事类/行政总监
职位名称： 行政总监/人力资源总监
职位描述：1)协助常务副总经理综合、协调各部门工作和处理日常事务
2)根据常务副总经理及相关高层领导意见，召开企业办公会议和其他有关会议，做好会议记录，撰写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施
3)参与企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决策事项的讨论
4)汇总企业年度综合性资料，草拟企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿，撰写总经理发言稿和其他以企业名义发言的文稿，并负责审核
5)负责处理企业行政文书，做好收发登记、传递、催办、归档、立卷及档案管理工作
6)负责对各部门文书资料、资料及图纸、与外单位的往来文件、合同的收集、归档管理工作
7)负责企业与上级主管部门的联系工作，以及有关法律咨询工作
▌2015-03--至今：温岭某卫浴有限公司
所属行业： 其他(其他)
担任岗位： 经营/管理类/首席运营官COO
职位名称： 营运总监/COO
职位描述：1、主要负责公司人事、行政、生产、供应、技术、开发及品管部门的日常管理工作;
2、公司各项经营计划审核、工作计划审批 ;
3、负责公司规范化管理体系及质量管理体系有效运行;
4、公司各项规章制度、相关规定审核、批准和监督各部门执行 ，熟悉人力资源六大模块及6S现场管理的策划/推行;
5、主持公司经营例会：公司行政会议、生产会议、质量会议、安全会议、设计开发会议、包括全体员工大会及公司外事活动
6逐步建立完善员工的激励机制 ;
7、规范企业统计制度、强化数据管理、建立科学的信息化网络体系。
8、具有10多年台资/特别是民营企业的工作实践中积累了丰富的企业管理经验;能根据企业的实际情况制定并执行一整套适合企业可行性的短、中、长期发展经营管理目标、绩效考核、发展策略和战略管理及各项管理制度。尤其对家族式企业内部运营管理体制改革业绩显著，具有很强的工作魄力和执行力。
9、对企业现代精细化管理模式能熟练地运用，能执行从生产制造、质量控制、工艺流程、物料及成本控制、企业文化、资源管理等各个环节的全面管理。
10、具有丰富的人力资源管理经验，良好的沟通协调能力及很强的团队凝聚力;制定、执行并完成企业的绩效目标任务;使各个部门管理效率有了很好的提升。
教 育 经 历
1994-09--1997-07 湖北广播电视大学 管理类/工商管理 本科
1994-09--1997-07 湖北广播电视大学 管理类/工商管理 本科
拓展阅读：无懈可击的个人简历怎能不被招聘人员认可
想要在求职路上战胜其余竞争者，就需要编写出一份能够获得招聘人员青睐 的个人简历。只有能够凸显自身优势的个人简历才能够获得面试机会，因此在编写个人简历时需要凸显自身优势，只有这样才能够让招聘人员认为你比其余求职者更 加适合这份工作。个人简历就相当于个人广告，只有优秀的个人简历才能够将自己推销给用人单位，而相对而言差强人意的个人简历则会失去面试机会。
什么样的个人简历才能够获得面试机会?
普及：
1)凸显求职优势
求职者在编写个人简历时需要突出自身优势，只有突出自身优势才能够在最大程度上获得面试机会。古人云，天生我材必有用。因此每个人都有自己引以为傲的优势，只要在个 人简历中表现出来就能够穿达给招聘人员。有些求职者的工作经验非常丰富，因此在编写个人简历的时候就需要凸显自己的工作经验。对于缺乏工作经验的人来说则 可以在个人简历中着重编写出学业成就、专业技能甚至是自我评价。
2)细节无懈可击
有些求职者已经在个人简历中将自己的求职优势着重编写出来，但是还是无法获得招聘人员的认可。出现这种情况你的个人简历很可能因为细节错误而石沉大海，因此将个人简历编写完成之后，需要反复检查杜绝出现任何错别字，保证信息填写正确。只有这样才能够提升个人简历的竞争能力，从而轻松获得面试机会。