从四楼搬到五楼，我仍是坚持和部里的同志一起，打扫着卫生。那天我正在走廊拖地，听到一声“哎呀，你怎么亲自值日”的惊诧，我顿时乐了，回答说，我还要“亲自”吃饭、“亲自”走路呢。
回想起来，我原是老师出身，即使几年后当了老师的“头儿”，也还要代课、接触学生，因此就从不自觉到自觉，养成了为人师表、事事带头的习惯。后来我到了机关，先做科员，扫地、打水、抹桌子成了份内的活儿，当然更要勤勤快快地干了。再后来进了总局大机关，精兵简政，部长、干事一人兼，难免胡子眉毛一把抓，分不清什么是大事什么是小事了。直至最后我任了杂志社的.老总，因为人手少，还得分担一定的编稿任务，甚至要亲自跑到印刷厂搞校对。亲自，正是这个“亲自”——长时期的一线工作，使得我事必躬亲，不会当甩手掌柜，也端不出个领导的架子，现在到了经济特区，到了几十人的大报社，也改不掉这个老毛病。
我这个人，可能天生就是“亲自”干小事不会干大事的材料，活了大半辈子，也确实没干成什么惊天动地、光宗耀祖的大事业。到如今还要忙忙碌碌，为了养家糊口而心甘情愿、不遗余力地在方格子中耕耘和为别人做着嫁衣。
其实，既然不能像神仙那样云游四海，还得食人间烟火，和大家一样为生活奔波；既然不能像旧时皇帝那样衣来伸手、饭来张口，还得自己动手、亲力亲为；既然不是运筹帷幄、指挥千军万马的元帅将军，也不是操纵若干大公司疲于决策的企业巨头，有时间、有精力从事个别细微具体的工作，那么，“亲自”做些小事也是理所当然的。再说，小事也是生活和工作之必需，在家吃饭得洗碗，房间脏了要收拾。报社领导要熟悉和精通业务，不会改稿画版就当不好老总。战略家必须还是战术家，好领导必须先是个好员工。大事离不开小事。大事由小事汇集而成。小事干不了的人，大事肯定也干不好。
现在可能会有人对扫地打水、改稿画版的小事不屑一顾，也会听到有人对领导不抓大事、不放手发动群众的指责。我十分钦佩这种超群脱俗的姿态和高屋建瓴的眼光，却实在不敢苟同，担心自己变成大事做不来，小事又不做的人。